اليابانيون لديهم تقليد إداري قديم في كثير من
مُؤسساتهم الناجحة، يلزم مُشاركة كافة المُستويات في اتخاذ القرارات، يطلقون عليه
نظام الرنجي؛ حيث يقتضي صياغة مشرُوع القرار أو صناعته من قاعدة الهرم في المُؤسسة
حتى يصل إلى قمته؛ لأن ذلك مَدْعَاة لحسن وجودة التنفيذ والمُشاركة في تحمل
المسؤُولية؛ كون الجميع قد شارك فيه مُنذ بداية تأسيسه.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.